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Pourquoi les startups échouent ? ( Partie 1 )



Toute personne qui s’intéresse à l’entrepreneuriat a tendance à chercher la formule magique pour réussir sa startup. Le fait est que la réussite ne dépend pas seulement des étapes à respecter pour y arriver. Il faut avoir aussi connaissance des choses à ne pas faire. Dans cet article, on s’intéresse aux raisons qui font qu’une startup échoue.

L’échec d’une startup aussi diverse que varié ne vient pas toujours des concurrents. Pour mieux comprendre cet article, nous vous recommandons Comment créer une startup à succès, le guide ultime en 4 leçons.

Le guide actuel est extrait d’une infographie réalisée par le site technorian.com. Cette infographie met en avant tous les 56 raisons pour lesquelles , les startups échouent. Ces raisons sont divisées en plusieurs catégories pour facilité la lisibilité. Sans plus attendre , on commence par l’idée.

1/ L’idée

Startup idea

L’échec d’une startup peut venir avant même sa création, c’est à dire dans la conception. Plusieurs aspects d’une idée de startup peut la détruire ou limité son progrès. Voici les diverses raisons pour lesquelles une idée de startup peut la faire échouer :

  • Commencez une startup pour de mauvaises raisons
  • Une idée qui ne sert pas les besoins du marché
  • Ne pas pouvoir affronter les concurrents
  • une idée qui dérive d’un produit existant
  • Les gens aiment les produits complète. Pas juste une idée.
  • Échec dans la protection de l’idée grâce à la propriété intellectuelle.

 

Que disent les experts concernant l’idée de produit ou de startup ?

” Pour transformer une idée très intéressante et la faire évoluer en entreprise qui peut innover pendant des années, il faut beaucoup de disciplines Steve Jobs, CEO, Apple Inc.

La valeur d’une idée réside dans son utilisation ” – Thomas Edison, Cofondateur de General Electric.

Les meilleurs idées de startup tendent à avoir 3 choses en commun : elles sont des idées que les fondateurs veulent eux mêmes, qu’ils peuvent eux même construire et que très peu de personnes réalisent qu’elles valent la peine d’être réalisé. Microsoft , Apple, Yahoo, Google et Facebook ont tous commencé de cette façon  ” – Paul Graham, cofondateur de Y combinator et Viaweb.

 

2 – La planification

Si on a une idée qui a fait ses preuves, le manque de plan pourrait mettre la vie d’une startup en danger. On peut être dans de gros problèmes si une startup échoue dans ces domaines de planification :

  • Pas de business plan
  • Pas de plan B ou C
  • Incapacité à pivoter quand c’est nécessaire
  • Le vide entrepreneurial
  • le désire d’évoluer trop tôt

Qu’en disent les experts ?

” les plans sont seulement de bonnes intentions jusqu’à ce qu’ils dégénèrent immédiatement en dur travail” – Peter Drucker : homme d’affaire réputé, spécialiste en gestion et écrivain.

” le planning amène le futur dans le présent pour que tu puisses faire quelques choses le concernant maintenant” – Alain Lakein : Auteur de ” how to get central of your time and your life ”

” Réduisez votre plan à l’écriture. Le moment où vous le terminez, vous aurez définitivement donner une forme concrète à un désir intangible”Napoleon Hill

 

3 – Le leadership

5 conseils simples et efficaces de leadership pour les introvertis

Le leadership est l’un des aspects important dans la gestion d’une startup. Voici les causes de la chute d’une startup si le leadership manque dans les aspects suivants :

  • Ne pas avoir de mentors
  • pas d’harmonies entre les investisseurs et les co fondateurs
  • réticence à se salir les mains
  • Réfléchir plus qu’agir
  • pas assez d’efforts
  • égoïsme
  • vision courte
  • surmenage
  • choisir la mauvaise personne comme partenaire
  • manque d’investisseurs intéressés ou de financement
  • Suivi de mauvaises conseils
  • Manque de passion de même que d’expertise de domaines
  • arrogance
  • inflexibilité
  • manque d’attention

Qu’en disent les experts ?

” Le leadership c’est faire ce qu’il faut quand personne ne regarde” – George Van Valkenburg

” Le leadership c’est l’art de faire en sorte qu’une autre personne fasse ce que vous voulez parce qu’il veut le faire” – Dwight Eisenhower – 34ème président des USA

Conclusion

Nous arrivons à la fin de la première partie. Vous pourrez poursuivre la lecture de Pourquoi les startups ou entreprises échouent ? ( Partie 2 )  qui est la suite de ce post. Vous serez peut être intéressé par Entreprendre: Les 8 habitudes des personnes les plus riche du monde et 58 choses à savoir pour améliorer sa productivité.



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