Dans cette vidéo d’Oussama Amar, on découvre comment passez sa startup de 0 à 1 .
Une startup n’est ni une entreprise, ni une PME mais plutôt une entité sociale en recherche de business modèle. Dans cette vidéo très complète, vous apprendrez ce qu’est une startup et l’étape la plus cruciale pour démarrer et la réussir.
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[bctt tweet=”Startup – L’étape la plus cruciale pour démarrer et réussir – passez de 0 à 1″ username=”tedidevblog”]
Startup de 0 à 1 – Vidéo
Alors installez vous et suivez attentivement. Cette vidéo dit tout en long et en large avec des exemples concrets.
Ce qu’il faut retenir:
La différence fondamentale entre une startup et une entreprise est que :
- Une startup est en recherche d’un business model
- Une entreprise , elle, exploite et optimise son business model
Donc si vous fondez une entité sociale où vous avez déjà un business model, vous n’êtes pas en train de créer une startup mais plutôt une entreprise. Puisque dans cette article on parle de startup, nous allons nous concentrer sur la génération de business modèle.
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Comment trouver un bon business modèle pour sa startup ?
Un business modèle est un élément important d’un business plan. Il définit comment une entreprise peut faire des gains. En d’autres termes le business modèle vous permet de déterminer comment faire de l’argent avec votre entreprise.
Pour trouver son business modèle, il existe un modèle de conception très puissant qu’on appelle le business modèle canvas. Cet outil se présente sous forme de tableau à remplir à l’aide de post-it comme l’image ci-dessous.
Dans la vidéo on explique en détail le principe et comment s’en procurer. Le principe du business modèle canvas est de vous faire faire un brainstorming pour trouver et tester rapidement le business model expérimental de votre startup. Le processus doit se répéter jusqu’à ce que vous trouvez un business modèle précis et satisfaisant.
L’erreur à ne surtout pas commettre c’est de le remplir une seule fois puis l’oublier. Le processus est itérative. Au début le contenu est vague puis avec le temps vous êtes plus précis sur ce que votre startup vaut.
L’orateur entrera beaucoup dans les détails sur comment remplir un business modèle canvas avec à l’appuie des exemples et stratégies des startups qui ont maintenant conquis le monde. Pour ne citer que 3, il a parlé de facebook, airbnb et pinterest. Dans ces explications ils montrent comment il est plus important pour une startup de passer de 0 à 1. Une étape cruciale pour son démarrage et une réussite durable
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Passer de 0 à 1 pour sa startup
Pour une startup il est plus important de passer de l’étape 0 à 1 que de l’étape 0 à 10 000. La raison et l’explication est que toutes entreprises, pour débuter ont du investir pour le démarrage des activités. Par exemple pour vendre des produits, les sociétés doivent se donner les moyens de produire autant de produits que possible. Certaines startups doivent construire leurs propres outils, ou s’acheter des machines pouvant produire plus rapidement des produits de meilleurs qualités possible. Tous ce processus est contenu dans l’étape 0 à 1 et est facilité par la construction d’un business model canvas.
Cette étape est la plus cruciale dans la vie d’une startup et d’une entreprise en construction. Cette étape n’est dépassée que quand on a une base solide de clients fidèles et qu’on sait maintenant comment rentabliser sa startup. En ce moment on peut procéder aux business plan traditionnels.
L’orateur détaille chaque procédure pour passer cette étape dans chaque partie qui aide à la conception du business model canvas.
Conclusion
Pour qu’une startup ait un succès mondial il faut d’abord qu’elle passe de l’étape 0 à 1. Pour le faire il faut que la startup trouve un business model qui l’aide à démarrer son activité en autonomie totale. Pour y parvenir il faut formaliser sa recherche de business model grâce au business model canvas. Les détails sont dans la vidéo.
Je recommande vivement de suivre cette vidéo qui donne beaucoup des détails sur le fondement d’une startup accompagnés d’un nombre important d’exemples réels de réussite et d’échec. Vous serez aussi intéressé par Comment créer une startup à succès, le guide ultime en 4 leçons.
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